درباره هفت و هشت

تولد و شکل گیری کارگاه نوآوری هفت‌و‌هشت برمیگرده به سال ۹۶، یعنی زمانی که شرکت هم‌آوا تصمیم می‌گیره کارخانه قدیمی الکترود سازی آما رو به کارخانه نوآوری آزادی تبدیل کنه!گروه دیبا (سازه‌های پارچه‌ای دیبا) شروع به مرمت و بازسازی این کارخونه قدیمی با هدف حفظ میراث صنعتی میکنه و به این ترتیب اولین قدم‌ها برای تاسیس کارگاه نوآوری هفت‌و‌هشت شکل می‌گیره.مدیران شرکت دیبا در حین بازسازی و تاسیس کارخانه نوآوری آزادی، تصمیم می‌گیرن بخشی از هدف والای کارخونه یعنی توسعه نوآوری و خلاقیت در حوزه تخصصی صنعت ساختمان در کشور باشن و دقیقا چندماه بعد از این تصمیم، کارگاه نوآوری هفت‌و‌هشت با شعار « راهکارگاه ایده‌ها » متولد میشه.

ماموریت هفت‌و‌هشت

بزرگترین هدف و ماموریت استودیو نوآوری هفت‌و‌هشت، سرعت بخشیدن به رشد و توسعه استارتاپ‌ها و کسب و کارهای نوپا با ارائه خدمات مناسب، کم کردن فاصله میان ایده تا اجرا و کمک به پیشبرد ایده‌ها و اهداف نوآورانه افراد خلاق است.“

چشم‌انداز هفت‌و‌هشت

تبدیل شدن به مرکز اصلی نوآوری در حوزه معماری، طراحی شهری، شهرسازی، طراحی منظر، طراحی صنعتی و صنعت ساختمان، بهترین دورنما و چشم اندازیست که کارگاه نوآوری هفت‌و‌هشت برای دستیابی به آن در تلاش است.

اعضای هفت‌و‌هشت

مهرناز کمانگری

مدیر عامل

علیرضا بهزادی

رییس هیات مدیره

محبوبه غفاری

عضو هیات مدیره

محسن میرزاده

عضو هیات مدیره

لیلا عراقیان

عضو هیات مدیره

بهزاد رضایی فر

مدیر مالی

مائده قربانپور

کارشناس حسابداری

فاطمه کریمی

حسابدار

مهرناز علیزاده

دستیار مدیرعامل

علی لقمانی

مدیر تکشاپ و اجرایی

میلاد آل احمد

کارشناس طراحی تکشاپ

علی سلیمی

کارشناس اجرایی

مهدیه حبیبی

کارشناس طراحی

مینا اصغری

کارشناس طراحی

ساسان ابراری

مدیر فضای کار اشتراکی

الهه بچه نو

هماهنگ کننده فضای کار اشتراکی

فرزاد ذاکری

هماهنگ کننده فضای کار اشتراکی

مجید میرزا

هماهنگ کننده فضای کار اشتراکی

پوریا بنایی

سرپرست فروش

خشایار صادقی آریا

کارشناس مارکتینگ

جعفر جهانی

کارشناس توسعه کسب و کار

عرفان حاجی زاده

کارشناس شبکه

محبوب احمدی

واحد خدمات و اجرایی

سید معروف هاشمی

واحد خدمات

علی اسفندیاری

واحد خدمات

حامیان هفت‌و‌هشت

مشخصات رو برای بازدید کامل کن.